为全面建设社会主义现代化国家，贯彻教育部建设教育强国的目标，落实集团第十一次党代会精神和“全面建设特色鲜明、国际知名的一流农业大学”的目标计划，结合学院发展实际，制订学院“十四五”发展规划。
“十四五”期间，bevictor伟德通过实施“123”战略，促进学院的全面发展。不断夯实人才培养的1个根本 ，抢抓乡村振兴和粮食安全的2个国家战略，实现团队队伍、科学研究和社会服务3个方面的跨越式发展。
一、 夯实人才培养根本
（一）稳定招生规模，提高就业质量
按照学校招生工作统一部署，每年招生计划在420人左右，其中农业水利工程120人左右，水利水电工程、能源与动力工程两个专业各150人左右，本科员工规模保持在1700人左右。公司产品方面，农业水土工程学术硕士每年招生计划10人左右，土木水利专业硕士每年招生计划40人左右，研究生规模保持在150人左右。不断提高员工的就业质量，2025年前，本科生就业率不低于90%，升学率不低于35%；研究生就业率不低于100%。
（二）加强内涵建设，强化特色发展
对照“省一流”专业标准，加强农业水利工程专业建设，达到“省一流”专业验收水平；将水利水电工程专业建成省级一流专业；力争将能源与动力工程专业建成校级一流专业。充分发挥农业水利工程专业的带动作用，促进水利水电工程、能源与动力工程专业的交叉融合，进一步凝练学院专业特色。
（三）优化课程设置，推进课程建设
主动适应和把握社会经济发展对人才的需求，结合学校《本科专业人才分类培养方案修订指导意见》（2021年版），厘清和找准专业办学方向，调整课程体系。不断加强实践教学环节，逐步实现实践学分不低于总学分30％的目标要求，构建以能力培养为核心的教学新体系。到2025年，将《水力学》、《土木工程材料》建成省级线上线下混合式课程，将《溢流坝泄流虚拟仿真实验》建成省级虚拟仿真实验教学项目，将《工程热力学》建成校级线上线下混合课程，《钢筋混凝土结构》建成校级思政课程。主编参编省部级教材或行业推荐教材2-3部。
二、 加强团队队伍建设
（一）加强人才引进，培育科研团队
实施“人才强院”战略，争取每年引进1-2名国内外高校和著名研究机构优秀博士生来院工作。到2025年，力争引进1-3名“学术骨干”及以上级别的高层次人才。形成1-3个学科相关的研究团队。
（二）促进人才培养，优化团队结构
在职培养1-3名博士；力争每年有1-2名教师出国留学或访学，教师一年以上留学比例达到20%；持续提升教师教学水平和执教能力，每年开展讲课竞赛；促进教师职称晋升，力争到2025年，新增高级职称5人左右。
（三）强化师德师风，树立标杆示范
增强教师的立德树人，强农兴农责任感和使命感，加强教师思政工作，提升教师职业素养，引导教师潜心教书育人，做“四有”好老师；引导教师遵守学术规范，坚守学术良知，反对学术不端行为。发挥学院教学督导作用，促进青年教师快速成长、全面发展和个性化发展。
三、 强化科学研究
（一）凝练学科方向，承担重要科研任务
依托3个科研团队，2021-2025年，力争申报获准国家级科研项目10项及以上，承担省部级或地市级科研项目8-10项，纵向经费到账1100万元，发表SCI/EI、SSCI/CSSCI论文30篇，其中，高水平研究论文1-3篇。力争获1项省部级以上科技奖励。
（二）凝练学科特色，搭建学科科研平台
进一步凝练学科特色，到“十四五”规划期末，新增水利工程一级科学硕士点1个。新增地市级及以上科研平台1-2个。
（三）加强国际交流，扩大人才科研交往
围绕支撑“双一流”建设的目标，扩大国际交往。参与完成1-2项国际合作办学项目，新增国际合作科研项目经费20万元。
3.加强社会服务，积极寻求横向合作
努力拓展横向合作，加强与行业的联系。做好横向项目研发团队的组织与协调，优化横向合作管理体制和运行机制。
4、力争申报获批水利科学与工程方向硕士点。
四、 拓展社会服务
（一）横向合作提质扩面
积极响应社会和地方需求，抢抓行业发展的时代机遇，发挥专业所长，在高标准农田建设、农田水利设施建设、堤岸整治、河湖评价与生态治理、数字孪生等方面，不断加强与地方的合作，提高学院的社会影响力。到2025年，社会服务经费实现500%增长。
（二）专项培训突飞猛进
积极响应行业和企业需求，发挥专业所长，在水利行业专项培训、工程项目管理、工程职业培训、水利专题培训等方面，不断加强与行业领导及行业企业的合作，旅履行学院的社会责任。到2025年，专项培训成为学院收入的主要支柱之一。
五、 加大继续教育工作
在国家现行的网络教育政策下，做好招生宣传和培养工作，稳定招生规模，保持现有本专科的招生规模。推进网络教育课程建设，强化网络课程录制管理，及时更新课程内容，加强员工论文指导。提升学院网络教育人才培养的质量，增强学院的社会影响力。大力推广研究生网络教育，为社会人士提供学历晋升的学习机会，不断满足人民群众的学习意愿。
六、 党建和思想政治工作
（一）全面加强党的建设
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断提高政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设质量；着力强化理论武装，教育引导师生树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；强化制度建设，推动公司党建工作提质增效；加强领导班子建设，坚持集体领导、科学决策，提升公司党委领导学院科学发展的能力，切实发挥党支部教育管理党员和组织凝聚师生的主体作用，为学院又快又好发展提供坚强政治保证。公司领导班子及个人年度考核测评优秀率不低于90%。
（二）加强政治生态文明建设
大力推进党务公开和信息公开，充分发挥教职工代表大会、工会、学术委员会等作用，提高学院管理的科学化水平。坚持民主集中制，重大决策经党委会研究后，提交党政联席会议决定，建设一个积极向上、团结和谐、风清气正的学院。
（三）加强宣传思想政治工作
充分利用网站、新媒体等载体，提高舆论引导能力。紧紧围绕学院教学科研和人才培养、思想教育等工作，进一步做好院内外宣传工作，树立和维护学院良好的社会形象，提升学院凝聚力和影响力，构建老员工思想政治教育齐抓共管的领导体制和长效机制。
