bevictor伟德员工干部考核负责人：
为完善2019-2020学年员工工作履历成绩数据，严格、客观、真实地进行员工干部工作考核，特提出此办法。
一、考核时间
2020年7月9日-2020年7月12日10:00
二、考核对象
bevictor伟德员工党支部、学院团委、员工会、小班班委会、院辩论队、院体育训练队2019-2020学年任职期间员工干部。
三、考核说明
考核对象职位 |
考核人 |
基础分 |
附加分(基础分为合格之上 需加) |
院主席团成员 |
党委办公室老师 |
优秀6分 良好5分 合格4分 不合格0分 |
4 |
部长 |
主席团 |
3 |
班长、团支部书记 |
班主任 |
2 |
党支部书记 |
党委办公室老师 |
2 |
院辩论队队长、院体育训练队队长 |
负责老师 |
2 |
党支部支委 |
党委办公室老师 |
0 |
部门成员 |
部长 |
0 |
班支委（除班长、团支部书记外） |
班主任 |
0 |
四、注意事项
1、考核标准：
参照《伟德bevictor中文版员工手册》 “员工组织和员工干部管理”，结合其工作表现打分，并填写附件《2019-2020学年员工干部员工工作任职履历考核表》。
2、加分构成：
员工干部考核成绩由基础分和附加分构成，其中基础分0-6分，优秀6分，良好5分，合格4分，不合格0分。附加分0-4分，主席团、部长、班长及团支书、党支部书记、院辩论队队长及院体育训练队队长考核合格后需加对应的附加分，分别为4分、3分、2分、2分、2分(除不合格外，均需加附加分)。其中优秀、良好率不超过所在员工组织员工干部总人数的20%、50%（实行四舍不五入）。
如：水电201804班共有班委11人，其中优秀名额不超过11×0.2=2人，良好名额不超过11×0.5=5人；二课部除部长外部门成员共计15人，其中优秀名额不超过15×0.2=3人，良好名额不超过15×0.5=7人；党支部支委共计9人，其中优秀名额不超过9×0.2=1人，良好名额不超过9×0.5=4人。
3、公司团委、员工会的考核流程：
部长对部门成员进行考核后，将文件发送给主席团→主席团审核考核情况，确定无误后对部长进行考核，将文件交由指导老师→指导老师审核考核情况，并对主席团进行考核。
4、制度更新：
① 担任多个职务，最多按两个职务加分，第二职务加分按50%折算（此次上交原始分数，后续由二课部统一计算）。学年不累加，工作履历版块每学年上限10分（所有职务都需记录，但两个以上的不加分）。
② 院辩论队队长、院体育训练队队长纳入员工干部队伍管理，按班长支书类在工作履历板块赋分；成员由负责老师考核合格后，分别在文化艺术和体育活动版块赋0-3分训练分。
③ 对于转专业新成立的班支委，由于其任期只有半年，其工作履历考核得分由所在学院二课部整理折半后计入第二课堂得分。统一实行在新班级新专业登记，原专业原班级核实。(所有上交分数均为原始分数！不需要自行折算)
5、请同学们主动联系负责老师填写附件《2019-2020学年员工干部员工工作任职履历考核表》，考核完毕后，请将文件重命名为：“考核对象+考核”（例：水利201702班委考核；组织部干事考核；院员工会部长考核）发送至邮箱：slsdekb@163.com，由学院统一上传任职履历得分。
如有任何疑问，请加入二课交流群QQ 607068210或联系bevictor伟德团委第二课堂工作部杨同学：QQ 1463173922
