各小班、各小班班主任:
根据《伟德bevictor中文版员工管理工作规定》文件精神和学校工作安排,结合学院实际,现将2017-2018学年度班主任工作考核及“优秀辅导员”、“优秀班主任”评选推荐工作有关事宜通知如下:
一、班主任工作考核
(一)考核对象
全体班主任
(二)考核方式
通过“员工管理系统”进行(操作指南见附件1)
(三)考核内容
班主任工作考核由员工满意度测评(占60%)及学院综合考核(占40%)构成。考核结果分优秀(≥90分)、合格(60≤分值<90)和不合格(<60分)三个等级。
1.员工满意度测评:原则上应由班级全体员工(至少达到班级员工人数的4/5)参加并独立打分(百分制,满分100分),去掉一个最高分和一个最低分,计算平均分(系统自动折算,并保留小数点后一位)即为班主任满意度。满意率由系统根据评分情况自动折算。(毕业班班主任满意度测评不作硬性要求)
2.学院综合考核:学院依照“班主任任职条件”、“班主任主要职责”以及学院对班主任工作的安排和要求,确定考核方式和指标并打分(百分制,满分100分)。考核分数须录入员工管理系统。
(四)日程安排
1.6月8日-14日:员工登录员工工作管理系统对班主任工作进行评价打分;
2.6月22日前:学院完成考核工作。
二、优秀辅导员、优秀班主任评选推荐
(一)参评条件
详见《员工管理工作规定》
(二)推荐名额
公司可在全校范围内推荐“优秀辅导员”候选人1名;“优秀班主任”推荐2名。
(三)日程安排
1. 6月28日,学院完成评选推荐;
2. 7月上旬,学校组织答辩、评审公示。
(四)材料报送要求
1.材料种类:
①优秀辅导员评选推荐表,推荐其他学院辅导员参评的,可只提交推荐名单。
②电子照片2张(照片应能够反映人物事迹及精神风貌,尺寸不小于1024*768)
③优秀班主任、优秀辅导员候选人事迹材料。
材料要求:材料要充分展示候选人在员工工作中取得的突出成绩,展现其优良的精神风貌和鲜明特点,形成有效的工作经验和做法。事例生动具体,结构层次分明,语言朴实简练、富于感染力。事迹材料一律采用第三人称叙述,以通讯稿的形式撰写,字数控制在1500字左右。事迹材料将作为学校评定的重要参考。
三、工作要求
各小班应按照通知要求,对照《员工管理工作规定》中班主任主要工作职责,以客观、公正、实事求是的态度完成员工满意度测评。
附件一:班主任测评系统操作指南
公司党委办公室
2018年6月8日